Il semblerait que la cible soit les entreprises dans un premier temps, puis les particuliers dans un second temps en 2025.
Pour le coup, j'entends parler de deux projets : Coop Vtc telechargeable depuis les stores une application vtc orienté Économie Sociale et Solidaire pour les particuliers et Maze à destination des collectivités
l'ESS (Économie Sociale et Solidaire) à le vent en poupe dans les politiques publiques actuellement. Il y a du budget.
Le story telling est bon (David contre Goliath, le petit village gaulois résistant à l'empire romain, la petite coopérative contre le géant Uber...). Il y a moyen de faire de bonnes campagne de communication à destination des collectivités et des particuliers.
Il ne s'agira pas d'une appli low cost, la cible sera il me semble tout ceux qui sont près à payer plus pour lutter contre les inégalités, l'uberisation de la société....et donc les écolo, les bobo, ceux qui mange bio...on veut tous payer tout moins cher mais parfois on accepte de payer plus pour une bonne cause. Il faudra embaucher de bon marketeux pour augmenter la valeur perçuede leur applications aupres des clients.
Le soutien de Plaine commune (93) et la couverture médiatique autour de ce projet est top. Il y a moyen de surfer sur la vague.
Je pense que la stratégie actuelle est bonne. Ce ne sera pas compliqué de nouer des partenariats stratégiques avec les collectivités territoriales. C'est un peu ce que fait G7 avec les entreprises. Ça résoudra à la marge le sujet de la demande. Il faut biensur que ça suive au niveau de l'offre (des chauffeurs disponibles).
Seulement ça ne fait pas tout. Je suis d'accord toutes les analyses précédentes (comment attirer les clients, comment faire face aux géants du secteur et a leur politique de prix agressive, comment lever plus de fonds, comment fideliser les chauffeurs....).
Perso, j'ai une appétence pour le risque et je crois en ce genre de projet. Bien que je vois toutes les limites d'une coopérative et les difficultés qui paveront son évolution, j'aurai sans hésiter participer pour le plaisir de l'aventure.
Pour l'instant je dirai que c'est bien parti. Il faudrait maintenant qu'ils s'entourent de personnes dont c'est le métier de faire développer des entreprises même si c'est une coopérative (business développer, lobbyiste, marketeux et communiquants, analyste financier et leveurs de fonds....).
Tout ça à un coût mais vu que c'est une coopérative de l'ESS il peut avoir un accompagnement de structures comme la BPI, la Banque des Territoires, France active, la Nef... ou des bénévoles compétents qui serait près à s'investir.
Je leur souhaite beaucoup de courage et de chances
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