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Info Ils ont créé une IA pour remplacer leur patron, la folle idée des ingénieurs d’Uber


Info Ils ont créé une IA pour remplacer leur patron, la folle idée des ingénieurs d’Uber


AZF

La passion du VTC
PREMIUM
MODO
VTC
14 Décembre 2016
7 027
7 278
Localité
Paris
Véhicule
Toyota Prius 4
Ils ont créé une IA pour remplacer leur patron, la folle idée des ingénieurs d’Uber

L’intelligence artificielle repousse sans cesse les limites du monde de l’entreprise. Chez le géant des VTC, les développeurs ont carrément mis au point une version virtuelle de leur dirigeant pour s’entraîner avant leurs présentations officielles.
Le public perçoit généralement Uber comme une simple application de transport et de livraison de repas. La réalité interne est pourtant bien différente. Pour le grand patron Dara Khosrowshahi, l’entreprise est avant tout une gigantesque base de code informatique où les ingénieurs officient comme les véritables bâtisseurs du système. Cette culture technologique extrêmement poussée vient de franchir un cap particulièrement amusant et révélateur.
Un robot conversationnel pour affronter la direction
Lors d’un long entretien accordé au podcast The Diary of a CEO, le dirigeant a dévoilé une initiative surprenante de ses équipes. Des développeurs ont mis au point une intelligence artificielle affectueusement baptisée Dara AI. Ce robot conversationnel reproduit les schémas de pensée du PDG et sert de partenaire d’entraînement. Les employés lui soumettent leurs présentations en avant-première afin d’affiner leurs arguments et d’anticiper les remarques de la direction.
« Vous pouvez imaginer que lorsque quelque chose m’est présenté, tout a été préparé et la présentation PowerPoint a été soigneusement peaufinée. Ils utilisent donc l’IA Dara pour affiner leur préparation », explique le PDG d’Uber.
L’automatisation massive du code informatique
Cette anecdote illustre la transformation fulgurante des méthodes de travail au sein de la Silicon Valley. Chez Uber, près de 90 % des ingénieurs logiciels s’appuient déjà sur l’intelligence artificielle pour travailler. Un tiers d’entre eux sont même considérés comme des utilisateurs capables de repenser intégralement l’architecture de la plateforme. La productivité des équipes explose d’une manière totalement inédite.

Cette révolution du code fait d’ailleurs écho aux récentes alertes lancées par d’autres géants de la technologie. Le patron de l’IA chez Microsoft anticipe l’automatisation totale de nombreuses tâches intellectuelles d’ici dix-huit mois seulement, soulignant que la machine génère déjà une part colossale du code informatique interne.

Les dirigeants face à la menace de la machine
Face à ces gains d’efficacité spectaculaires, la question de l’emploi se pose inévitablement. Dara Khosrowshahi avoue que si ses ingénieurs deviennent plus rapides, son premier réflexe sera d’en embaucher davantage pour accélérer le développement de l’entreprise. Il admet toutefois qu’à plus long terme, il pourrait décider de geler les recrutements humains pour acheter massivement des processeurs graphiques Nvidia.

Une restructuration technologique qui rappelle inévitablement la décision choc de Jack Dorsey qui a récemment licencié la moitié de ses effectifs en assumant totalement le fait qu’une équipe réduite épaulée par l’intelligence artificielle travaille beaucoup mieux.

Le présentateur du podcast s’est d’ailleurs amusé de la situation en demandant si cette IA risquait un jour d’être présentée au conseil d’administration. Dara Khosrowshahi garde pour l’instant la tête froide quant à son propre poste. Il estime être à l’abri tant que les algorithmes ne seront pas capables d’apprendre instantanément en temps réel. Une assurance qui contraste fortement avec les déclarations de Sam Altman qui confiait récemment qu’une superintelligence ferait un bien meilleur PDG que lui. Même son de cloche pour le patron d’Alphabet (Google), Sundar Pichai, qui affirmait en fin d’année dernière que « le rôle d’un PDG sera peut-être l’une des choses les plus faciles à accomplir un jour par une IA ».
 


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VTC
14 Décembre 2016
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Paris
Véhicule
Toyota Prius 4
Cette info devrait inquiété fortement les DEVS d'UBER ces mêmes ingénieurs qui ont bâtit tous les protocoles pour mieux enrichir la société sur le dos des chauffeurs a coups de bonus, fausses majorations, bataille de statuts entre chauffeurs, UberX Share,Trip Radar... et j'en passe vont se retrouvés comme les drivers sur la route de la mise à l’écartet ce rapidement (18 mois) selon certains experts

Les dirigeants face à la menace de la machine
Face à ces gains d’efficacité spectaculaires, la question de l’emploi se pose inévitablement. Dara Khosrowshahi avoue que si ses ingénieurs deviennent plus rapides, son premier réflexe sera d’en embaucher davantage pour accélérer le développement de l’entreprise. Il admet toutefois qu’à plus long terme, il pourrait décider de geler les recrutements humains pour acheter massivement des processeurs graphiques Nvidia.
 
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